Poradna · Příprava stavby a výběr firmy

V Česku bude chybět 74 000 stavařů. Jak to zdraží a zpozdí váš dům

Autor: Ing. Otakar Hobza — technický a stavební dozor. Aktualizováno 11. 7. 2026 · 6 min čtení

Zprávy o chybějících lidech ve stavebnictví čtete roky. Svaz podnikatelů varuje, výzkumníci měří, ministerstva slibují reformu učňovského školství. Co v těch zprávách chybí, je překlad do situace člověka, který chce příští rok stavět dům. Tak ho tady udělám.

Čísla bez obalu: 74 000 lidí do roku 2030

Podle Svazu podnikatelů ve stavebnictví může českému stavebnictví do roku 2030 chybět zhruba 74 000 kvalifikovaných pracovníků a 91 % firem hodnotí dostupnost lidí jako špatnou (SPS, 2025). Obor přitom ročně ztrácí kolem 10 000 lidí, především odchody do důchodu. Náhrada nepřichází. Ročně schází zhruba 900 vyučených řemeslníků, 1 600 absolventů stavebních průmyslovek a 1 200 inženýrů.

CEEC Research měří jinou metodikou a dochází ke stejnému závěru. Nedostatek pracovníků trápí zhruba 85 % stavebních firem, nejhůř jsou na tom zedníci (59 % firem), rozpočtáři (56 %) a tesaři (42 %). Celkem v oboru pracuje asi 415 tisíc lidí, z toho kolem 40 tisíc Ukrajinců a 35 tisíc dalších cizinců (CEEC Research, ČSÚ, MPO, 2025 a 2026). Čísla se mezi zdroji liší podle metodiky, berte je proto jako rozpětí. Směr ale ukazují všechna stejný.

Není to dočasný výkyv. Je to demografie. Silné ročníky odcházejí do důchodu a učiliště je nedoplňují. Kdo dnes plánuje stavbu, plánuje ji do trhu, kde je práce vzácnější než materiál.

Proč vám to zdraží dům

První mechanismus je přímý. Když je zedníků málo, jejich hodina zdražuje. Mzdy rostou a práce tvoří velkou část ceny domu, takže růst mezd protéká rovnou do vašeho rozpočtu.

Druhý mechanismus je tišší. Firma s plným diářem nemusí o zakázku soutěžit. Nabídne cenu, za kterou se jí vyplatí vás vzít, ne cenu, kterou by potřebovala k výhře v soutěži. Čím míň volných kapacit na trhu, tím míň funguje porovnávání nabídek jako brzda rozpočtu.

Třetí mechanismus jsou subdodávky. Firma bez vlastních lidí je nakoupí a každý článek řetězce si přidá svou režii a marži. Platíte pak nejen práci, ale i obchodní mezičlánky, které na stavbě nikdy neuvidíte.

Proč se bude čekat

Nedostatek lidí se v praxi projevuje jako fronta. Nejdřív čekáte na firmu, která má vůbec volný termín. Pak na jednotlivé profese. Stavba je řetěz návazností: když nepřijde obkladač, stojí instalatér i malíř a jeden vypadlý týden posune tři další. Přetížená firma navíc mezery v harmonogramu látá přesunem lidí mezi stavbami, takže zpoždění jedné zakázky se přelévá do ostatních.

Proto chtějte harmonogram jako přílohu smlouvy a sankce za prodlení. Ne proto, že sankce stavbu zázračně zrychlí. Proto, že přetížená firma přednostně obsazuje stavby, kde ji prodlení něco stojí. Bez sankce jste v pořadníku vždy poslední. A počítejte s rezervou i na své straně: hypotéka, výpověď z nájmu a termín stěhování nastavené na den dokončení jsou plán bez rezervy, tedy plán na papíře.

Skrytý dopad: spěch a subdodávky

Podle CEEC Research (2025) řeší 64 % firem nedostatek lidí outsourcingem a subdodávkami. Pro vás to znamená, že dům vám možná nestaví lidé firmy, se kterou jste podepsali smlouvu, ale party, které ta firma sehnala. Odpovědnost za dílo zůstává na zhotoviteli. Kontrola kvality se ale natahuje přes víc článků a někde po cestě řídne.

Druhý skrytý dopad je spěch. Přetížená firma potřebuje stavby točit, takže se zkracují technologické přestávky, zakrývají se nezkontrolované konstrukce a detaily se dodělávají za pochodu. Spěch na faktuře neuvidíte. Ukáže se za pár let na fasádě a v koutech.

Zažívám to z druhé strany. Vedle dozoru vedu stavební firmu Bee Workers a lidi nabíráme přes stavbee.cz. Dobrý tesař si dnes vybírá firmu, ne firma jeho. Proto vím, že slib „nastoupíme hned a za půl roku bydlíte“ je potřeba číst opatrně. Firma, která má lidi, ho dávat nepotřebuje. A vím i to, co trvalé přetížení dělá s lidmi, kteří stavby řídí. Tomu se věnuji v článku o vyhoření stavbyvedoucích.

Co s tím můžete udělat

Připravte se dřív. Poptávejte s hotovým projektem a s předstihem, u rodinného domu klidně rok před plánovaným startem. Firma, kterou seženete ze dne na den, je častěji ta, kterou si ostatní nevybrali.

Vybírejte podle kapacity, ne jen podle ceny. Ptejte se, kdo přesně bude na stavbě, kolik staveb firma vede souběžně a které profese jsou subdodávka. Konkrétní odpovědi jsou dobré znamení. Mlžení je taky odpověď.

Dokumentujte průběžně. Fotky z každé návštěvy a zápisy ve stavebním deníku. Když se na stavbě střídají party, je deník jediný doklad, kdo tam kdy byl a co provedl. Bez něj se odpovědnost za vadu hledá po řetězci subdodávek, který se mezitím rozpadl.

A zvažte nezávislou kontrolu. Dozor je pojistka přesně pro dobu, kdy firmy nestíhají a spěchají. Kolik stojí, si spočítáte v kalkulačce ceny dozoru, kterou jsem na to udělal, ať to nemusíte počítat ručně.

Časté otázky

Kolik lidí bude ve stavebnictví chybět?

Podle Svazu podnikatelů ve stavebnictví může do roku 2030 českému stavebnictví chybět zhruba 74 000 kvalifikovaných pracovníků a 91 % firem hodnotí dostupnost lidí jako špatnou (SPS, 2025). Podle CEEC Research (2025) trápí nedostatek pracovníků asi 85 % firem. Čísla se liší metodikou, berte je proto jako rozpětí. Trend ale potvrzují všechny zdroje.

Proč se na řemeslníky čeká tak dlouho?

Obor ročně ztrácí kolem 10 000 lidí, především odchody do důchodu, a náhrada nepřichází. Ročně schází zhruba 900 vyučených řemeslníků, 1 600 absolventů stavebních průmyslovek a 1 200 inženýrů (SPS, 2025). Poptávka po stavění přitom neklesá, takže se fronty na firmy i jednotlivé profese prodlužují.

Jak nedostatek pracovníků zdraží moji stavbu?

Třemi cestami. Rostou mzdy a práce tvoří velkou část ceny domu. Firmy s plným diářem nemusí soutěžit cenou, takže nabídky přestávají fungovat jako brzda rozpočtu. A 64 % firem řeší nedostatek lidí subdodávkami (CEEC Research, 2025), kde si každý článek řetězce přidá svou režii a marži.

Co můžu jako stavebník udělat?

Poptávejte firmu s hotovým projektem a s předstihem, u rodinného domu klidně rok před startem. Do smlouvy dejte harmonogram, milníky a sankce za prodlení. Ptejte se, kdo přesně bude na stavbě a které profese jsou subdodávka. A zajistěte si průběžnou dokumentaci a nezávislou kontrolu, protože spěch přetížené firmy jde nejčastěji na úkor detailů.

Tento text je obecná orientace v tématu, ne prognóza ani právní poradenství. Statistiky trhu práce pocházejí od SPS, CEEC Research, ČSÚ a MPO z let 2025 a 2026, liší se metodikou a průběžně se aktualizují. Stav k roku 2026.